jueves, 16 de octubre de 2008

ESTRATEGIA Y RSE

"El ARTE tiene la particularidad de ser al mismo tiempo SUPERIOR y POPULAR ; expresa lo más elevado que existe y lo expresa para TODOS LOS HOMBRES"
Hipólito Adolfo TAINE
Profesor Universidad de OXFORD

La RSE es una temática estratégica compleja.Es un nuevo Paradigma Empresarial y por lo tanto es una temática de FUTURO.

¿Qué es ESTRATEGIA?.Definiciones hay muchas.Nos interesa arrojar luces sobre los cimientos de la estrategia,y configuraremos esta comunicación de nuestro blog con algunas ideas esenciales de Bruce D. Henderson.

La COMPETENCIA existió mucho antes que la ESTRATEGIA , nació con la VIDA misma.
La estrategia en su forma más elemental muy probablemente se desarrolló cuando los primeros seres humanos formaron un grupo de cazadores para capturar a uno de los enormes animales de la época,algo imposible para sólo uno de ellos.

Para que la estrategia sea posible es necesario poder imaginarse y evaluar las posibles consecuencias de los cursos opcionales de acción ;pero la imaginación y el poder del razonamiento no bastan.También debe existir el CONOCIMIENTO DE LA COMPETENCIA y de los efectos ulteriores que caracterizan a las acciones optativas.

Los requisitos básicos para el diseño de una estrategia son :

1 Un NUCLEO VITAL DE CONOCIMIENTOS.
2 La capacidad para INTEGRAR todos estos conocimientos y examinarlos como un
SISTEMA DINAMICO INTERACTIVO.
3 Suficiente pericia y competencias en el ANALISIS DE SISTEMAS para comprender su
racionalidad,su periodicidad y las posibilidades y consecuencias inmediatas y
futuras.
4 IMAGINACION Y LOGICA para elegir entre alternativas específicas.
5 CONTROL SOBRE LOS RECURSOS más allá de las necesidades inmediatas.
6 La voluntad para privarse o renunciar a los BENEFICIOS ACTUALES con objeto de
invertir en el POTENCIAL DEL FUTURO.

El valor de la estrategia en una competencia proviene del desarrollo de la capacidad para intervenir en un sistema complejo con sólo cierta información limitada y con ello producir un CAMBIO PREDECIBLE Y DESEABLE en el equilibrio del sistema.

La Estrategia,como concepto,probablemente surgió en relación con las operaciones militares.Todos los elementos que dan valor a la estrategia están presentes en las acciones militares:

1 Recursos limitados.
2 Incertidumbre respecto de la capacidad e intenciones del adversario.
3 Compromiso irreversible de los recursos.
4 Necesidad de coordinar las acciones a distancia y en el tiempo.
5 Incertidumbre acerca del control de la iniciativa.
6 La naturaleza fundamental de las percepciones recíprocas entre los adversarios.

Para fines de comprender en forma profunda la analogía entre la Estrategia Militar y la Estrategia Competitiva,algunas frases y citas de grandes estrategas:

"Todo el arte de la guerra consiste en una defensiva bien razonada y extremadamente prudente,seguida por un ataque audaz y rápido".NAPOLEON

"La victoria más completa y satisfactoria es ésta :obligar al enemigo a descubrir sus intenciones sin que sufra daño alguno". BELISARIO

"Todos los hombres pueden ver las tácticas que utilizo para conquistar , pero nadie puede ver la estrategia a partir de la cual surge la victoria". SUN TSU General del año 500 a de C.


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