Los altos directivos son los responsables de las decisiones estratégicas en las empresas.Normalmente en su desempeño se le presentan o deben resolver dilemas éticos complejos.
Presentamos en esta comunicación el modelo elaborado por el Profesor Domenec Melé del IESE (Instituto de Estudios Superiores de la Empresa) , España.Está configurado en fases y una serie de preguntas para cada fase:
Primera Fase : INTENCION ( FIN DEL SUJETO)
. ¿Es honesta la meta que se persigue?
. ¿Podría mejorar la calidad moral de la intención?
Segunda Fase : OBJETO (ALTERNATIVA O CURSO DE ACCION ELEGIDO)
. ¿Lesiona algún derecho humano?
. ¿Se opone a alguna ley justa?
. ¿Cumple con los deberes contractuales?
. ¿Está conforme a la justicia distributiva?
. ¿Es una acción desleal?
. ¿Contribuye a la solidaridad?
. ¿Es favorable a otros valores éticos?
. ¿Hay alguna alternativa o curso de acción mejor?
Tercera Fase : CIRCUNSTANCIAS AGRAVANTES O ATENUANTES DE LA MORALIDAD.
( SITUACION Y CONSECUENCIAS )
. ¿Hay alguna circunstancia que aumente o disminuya el valor moral de la decisión?.(Quién lo
hace , quiénes son los afectados , cómo , cuándo , cuánto , de qué manera , con qué consecuen-
cias o efectos...)
Cuarta Fase : MORALIDAD DE LA ACCION ( GLOBAL )
. ¿Existen consecuencias no previstas?
. ¿Quiénes son los afectados?
. ¿Qué medidas atenúan o mitigan los impactos negativos o no deseados?
QuezadaConsultingRSE
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