En esta comunicación de nuestro blog de RSE presentamos las ideas claves de Martín Buber para la configuración del proceso de diálogo con los stakeholders:
1 Ver a los otros como diferentes.
2 Realizar preguntas para averiguar información que enriquezcan mi visión del otro
3 Reconocer los recursos del otro.
4 Explorar lo desconocido.
5 Desarrollar los pensamientos.
6 Lograr el auto-conocimiento.
Buber aporta a los Directivos elementos racionales para la Acción Empresarial fundamentada en una práctica ética viable.
QuezadaConsultingRSE
Ingeniero Consultor Senior
Catedrático de :Estrategia Empresarial,Políticas de Negocios,Administración del Cambio Organizacional , Negocios Internacionales y Etica y Responsabilidad Social de la Empresa.
http://QuezadaConsultingRSE.blogspot.com/
http://RodolfoQuezadaLanderos.blogspot.com/
